¿Adiós a la prensa tradicional? El caso del i – portugués

12 Nov

No tiene sección de notas nacionales,  la parte editorial está al inicio, hay espacio para reportajes de profundidad (sin ser domingo) y su portada está lejos de los títulos, encabezados y notas destacadas tradicionales. No parece un periódico.

El diario portugués i apostó con por un desestructuramiento informativo tradicional y los resultados han sido más que prometedores.

¿Será que nos aproximamos a una transformación radical de la prensa tradicional?

Nota completa (en inglés)  A Portuguese success story: could i be the future of newspapers?

¿Medios de comunicación bajo el modelo de ONGs?

5 Nov

Quiero compartir con ustedes esta nota de Periodistadigital.com, ¿será que la modalidad de trabajo sin fines de lucro para los medios sería conveniente?

texas

Tratará temas políticos y de la administración pública

El Texas Tribune nace como un periódico gestionado como una ONG

El nuevo medio digital recibe fondos de varias fundaciones

Redacción Periodista Digital, 05 de noviembre de 2009 a las 08:32

El Texas Tribune se viste de cooperante.

El nuevo medio ha decidido apostar por el modelo de organización periodística sin fines de lucro y nace gracias a los fondos aportados por diversas fundaciones, donantes y entidades, con el objetivo de dedicarse exclusivamente a temas vinculados con política y administración pública.

11 PERIODISTAS CONTRATADOS

El site tiene 11 periodistas contratados y, además de contenidos propios, incluirá columnas de opinión, blogs y noticias agregadas de otras fuentes. Todo su material
podrá ser utilizado por otros medios de forma gratuita.

Otra de sus grandes apuestas son las bases de datos de información pública disponibles para ciudadanos y profesionales.

Herramientas indispensables del periodista digital

3 Nov

redes-sociales

Lo necesario para el ciudadano tecnológico de hoy en indispensable para el periodista que quiera gozar de alguna vigencia. Me refiero al uso de algunas herramientas que pueden marcar la diferencia entre el periodista digital moderno y el redactor tradicional ya obsoleto.

  1. Gestor de blog: Blogger y/o WordPress.
  2. Gestor de documentos compartidos: Google Docs / Office Workspace.
  3. Gestor de vídeos: Canal de Youtube.
  4. Presencia en redes sociales: Facebook al menos.
  5. Servicio de mensajería instantánea: MSN (computadora) o Fring (celulares)
  6. Una biblioteca de recursos para consulta: Portal Comunicación
  7. Gestor de imágenes: Flickr.
  8. Una suscripción a un sitio de actualidad para periodistas: Periodista Digital

Pronto les traeré más herramientas que también son necesarias para manejarse adecuadamente como periodista en nuestras carreteras, oficinas y parques virtuales.

El editor de The New York Times compara la prensa de papel con el Titánic: se hunde

30 Oct

Aunque esta es ya una tendencia mundial, en Costa Rica estamos bastante atrasados en la implementación de sistemas digitales noticiosos, en parte porque La Nación no tiene competencia y también por la aún enorme brecha digital, que aunque ha venido cerrándose, todavía excluye a una gran cantidad de costarricenses del acceso a las tecnologías de la información y la comunicación.


Tomado de Periodistadigital.com

Claudia Munaiz, 29 de octubre de 2009 a las 10:03

Arthur Sulzberger.

“Incluso si el Titanic hubiese llegado a puerto estaba condenado al desastre. 12 años antes dos hermanos habían inventado el avión” The New York Times.

Restos del Titanic. Todos conocemos el triste final del transatlántico, así que la comparación de Arthut Sulzberger, editor de The New York Times, no es nada alentadora. O la prensa de papel se hunde o quedará anclada en el pasado. El avión superó al barco. ¿La prensa digital superará a la impresa?

El razonamiento de Sulzberger, recogido en el Daily Intel, es el siguiente:

‹ El Titanic estaba hundido de cualquier forma porque los hermanos Wright habían inventado el avión doce años antes. Eso dice Sulzberger. ›

‹ Ahora los transatlánticos son hasta más grandes que el Titanic, pero para pasear por las islas Seychelles (que no quedan en el Atlántico) y no para emigrar. ›

LAS EMPRESAS SE TRANSFORMAN

‹ Los periódicos seguirán existiendo, como los grandes barcos de pasajeros, pero dejarán de ser la fuerza motriz el periodismo ›

‹ “Estamos intentando transformar empresas de embarcaciones en compañías aéreas.”Incluso si el Titanic hubiese llegado a puerto estaba condenado al desastre. 12 años antes dos hermanos habían inventado el avión”. ›

Según Sulzberger, se trata del mismo negocio, “transportar gente de manera segura a lo largo del mundo”, pero con una estructura diferente:

‹ “Todavía hay negocio con los barcos. No se trata de transportar masas de gente a través del Atlántico, sino familias alrededor de las Seychelles, o algo parecido. Seguirá habiendo cruceros pero no estarán en el mismo negocio. La prensa seguirá viva
durante décadas pero no creo que vaya a ser la fuerza motriz” ›

Las escenas de TV que muestran violencia contra las mujeres aumenta en un 120%

30 Oct

Amigas, amigos, los invito a reflexionar sobre este tema. Es una lástima que en Costa Rica no se cuenten con los recursos o la disposición política por contar con un Observatorio Nacional de Medios de Comunicación.

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Tomado de Periodistadigital.com

Se ven más “palizas” en todas las cadenas, salvo la ABC

Claudia Munaiz, 30 de octubre de 2009 a las 13:19

“Y es que nuestros niños están mirando”, reza un mensaje en la web oficial del Parents Television Council (PTC).

Este grupo ha elaborado un informe que demuestra que las imágenes violentas contra las mujeres en televisión se has incrementado en un 120%. Para llegar a esta conclusión, han observado la tendencia en la programación televisiva en los últimos 5 años.

ADOLESCENTES COMO VÍCTIMAS

Se desprende del estudio que ha habido un incremento en la representación de adolescentes como víctimas cercano al 400 por ciento.

El PTC se muestra preocupado por el uso de la violencia contra las mujeres en las comedias.

Tim Winter, presidente del PTC:

“Espero que la industria observe nuestros datos y quede tan sorprendida como quedé yo”

El informe sugiere que los actos violentos contra las mujeres y adolescentes estaba creciendo con un aumento “palizas” en todas las cadenas excepto en ABC.

COMPARACIÓN CON 2004

El PTC comparó la programación en horario estelar en las cadenas ABC, NBC, CBS y Fox en febrero y mayo del 2004 y durante los mismos meses en el 2009.

El grupo sostiene que cada cadena, salvo ABC, mostró un dramático incremento en las historias que incluían palizas, amenazas violentas, tiroteos, violaciones, apuñalamientos y torturas.

MÁS SERIES SOBRE CRÍMENES

También se han multiplicado las series sobre crímenes, tales como la popular “CSI”, que es una de las series dramáticas con mayor audiencia en Estados Unidos.

El estudio pone especial énfasis en la cadena Fox, afirmando que permite que se frivolice con la violencia contra la mujer en comedias animadas satíricas “Family Guy” y “American Dad”.

Puede ver el estudio completo, en inglés.

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Se desprende del estudio que ha habido un incremento en la representación de adolescentes como víctimas cercano al 400 por ciento.

  Recursos en la web

¿Quiénes son los responsables de la publicidad engañosa?

29 Sep

El Diario La Nación de Costa Rica publica hoy sobre una denuncia a 20 empresas por publicidad engañosa, algunas de ellas muy grandes e influyentes.

Hoy más que nunca predominan estos mensajes publicitario-empresariales (para no dejar fuera a nadie) que a todas luces son falaces y obviamente manipulados, pues en tiempo de crisis se recurren a mejores y más elaboradas artimañas para inducir la relación de compra-venta.

Precios sin impuestos, fletes no incluidos y algunos otros cargos invisibles son los puntos señalados por la Organización de Consumidores de Costa Rica.

Pero, ¿hasta donde son sólo las empresas responsables de esta publicidad engañosa?, ¿las agencias de publicidad no son parcialmente culpables también?

De hecho y si hilamos delgado, las agencias de publicidad podrían tener igual o más responsabilidad de estas muy bien elaboradas artimañas. Posiblemente, salvo excepciones, de ellos proviene el concepto creativo y la adaptación de los intereses empresariales al producto comunicacional. ¿Y los filtros de control?

Ante estas acusaciones, es bien sabido ya el discurso empresarial (asesorado por supuesto por las mismas agencias publicitarias) que desmiente el engaño y que centra la atención en ofrecer los mejores productos al mejor precio, sacan los violines y hablan de rencillas o persecusión ante una “muy bien ganada reputación”,  suenan por ahí frases célebres que invitan a la transparencia, pero nunca nada de arrepentimiento.

Pero bueno, ese instinto periodista (que todo lo piensa mal) también me empuja a buscar otras razones: ¿será acaso que las agencias y las empresas se confabulan para realizan el engaño adrede?

Quizá, pues los beneficios monetarios generados por “esas magníficas promociones” superarían por mucho el pago una risible multa: entre $2500 y $13000 dólares, considerando los volúmenes de ventas de las grandes empresas. Pero claro, y si es que luego de un largo proceso legal, logran probar la intención de engañar y sacar beneficio de una publicidad trucada.

Estos casos de publicidad falaz y engañosa se repiten día a día en las pantallas de nuestros televisores, páginas de diario y pantallas de computadora. Y mientras esos largos procesos legales se resuelven, los consumidores estamos desprotegidos.

Desde el lado comunicacional: ¿Códigos de ética para las agencias publicitarias? ¿Observatorios e institutos de la función publicitaria y la comunicación? Las soluciones no parecen estar muy cercanas.

Nota de La Nación (Costa Rica) – Grupo denuncia a 20 empresas por “engaño” en publicidad

Is journalism an industry?

22 Sep

Quiero compartir este artículo de Jeff Jarvis.

http://www.buzzmachine.com/2009/09/18/is-journalism-an-industry/

Is journalism an industry?

Journalism is a business – that is how it is going to sustain itself; that is a key precept of the New Business Models for News Project. But is it still an industry dominated by companies and employment?

In the first part of his analysis of the news business, BusinessWeek chief economist Michael Mandel equates bad news about news with the number of journalists employed. He charts newspaper jobs falling from more than 450,000 in 1990 to fewer than 300,000 today and calls that depressing – which it is, if one of those lost jobs is yours. But it could also signal new efficiency and productivity, no? Looking at these numbers with the cold eye of an economist whose magazine and job aren’t on the block, perhaps it is nothing more than the path of an industry in restructuring. Perhaps it’s actually a signal of opportunity. Indeed, Mandel then laid that chart atop one for the loss of jobs in manufacturing and found them sinking in parallel, with newspapers just a bit ahead on the downward slope today. “Not good news, by any means,” he decreed.

But there is the nub of a much bigger trend: the fall news as an industry paralleling the end of the industrial economy. That’s not just about shedding the means of production and distribution now that they are cost burdens rather than barriers to entry. It’s about the decentralization of journalism as an industrial complex, about news no longer being based solely on employment.

A few months ago, I quibbled with Mandel’s BW cover story arguing that America has experienced an “innovation shortfall.” There, as here, I think he’s measuring the wrong economy: the old, centralized, big economy. In both cases, he misses new value elsewhere in the small economy of entrepreneurs and the noneconomy of volunteers.

I return again to the NewBizNews Project, where we modeled a sustainable economy of news at between 10-15% of a metro paper’s revenue – about as much as any of them bring online – with an equivalent amount of editorial staffing but those people are no longer all sitting under one roof; they work in – and oftentimes own – more than 100 separate enterprises. I return, too, to the Wikimedia Foundation calculating the value of time spent on edits alone with it adding up to hundreds of millions of dollars.

In both cases, tremendous value is created at tremendous efficiency outside of the company and in great measure outside of employment.

So is employment the measure of news? No. Is it the proper measure for every industry? Not necessarily. Is it the measure of the economy? Not as much as it used to be. Media is becoming the first major post-industry. Others will follow. You just have to know where to look.

 

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It’s one matter when new value is created outside old companies in industries such as retail – in WWGD?, I cited $59.4 billion in sales from 547,000 merchants on eBay in 2007 vs. $26.3 billion in 853 Macy’s stores – but another matter when the employment is replaced in industries built around priesthoods: journalism, education, even government and medicine. Then not just economics but behaviors change.

Thus we see fretting about a “post-journalistic age” when new people perform some of the tasks journalism employees used to perform, whether that is advocates digging dirt or universities reporting their own scientific advances or sports teams funding their own reporting or volunteers organizing to report collaboratively. These are just a few of the latest examples from my pre-surgery tabs about voids being filled in new ways by new parties with new efficiencies. This is another reason it’s dangerous to calculate journalism’s size according to journalism’s jobs.

: LATER: Here’s Roy Greenslade still basing his analysis on staffing. Perhaps the better analysis is investment.

This entry was posted on Friday, September 18th, 2009 at 1:36 pm and was tagged , , , , .